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JULIA 人氣女優完美女體自慰名器+贈送SM01018蘆薈天然水溶性潤滑液30g保養您的私密肌-內有開箱文

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color: rgb(255, 255, 255); -webkit-text-stroke-width: 0px;'>

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0px; letter-spacing: normal; word-spacing: 0px; white-space: normal; widows: 1; background-

color: rgb(255, 255, 255); -webkit-text-stroke-width: 0px;'>已經單身一年的我.早已習

慣一個人的生活.想起之前跟女朋友的種種.還是會覺得是幸福的.只是這一切在也回不去了!這段時間.也都是靠著我的萬能

雙手來解決生理需求~男生總是了解.畢竟用手來解決~跟女友或是固定性伴侶的感覺是差很多的!!!!我有一群兄弟.總是跟

我說自慰套比真人還爽什麼的??!!我一直排斥.因為我總覺得這是不可能的事情...

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某天..我在網路上閒逛~因平常都有收

集公仔的習慣!所以在公仔區逛著逛著.想著如果這些公仔變成真人!!不知道該有多好?心裡有著諸多的想像XD 因為玩具公

仔的分類 正好在成人用品的上一個..於是我從來沒有把滑鼠移到這裡.想說看一下到底這些是在賣什麼東西 為何我的好兄

弟說的飛天遁地的? 於是我看上了這個知名的大奶女優..(可能是我有巨乳控?)因為之前的女友的奶子也都不小~是具有殺

傷力的...哈哈

想說這次跟他拼了.為了我的面子.為了不要被說落伍.為了不要

被兄弟們取笑(其實是難掩交不到女朋友的心情)決定買個來試試看!!!

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買了之後也就忘記了這件事情.直到某

天收到超商的到貨簡訊?我想說我是訂什麼東西??!我記得我等的公仔日期還沒到耶~~我是打從心底忘記這件事情....

class='separator'>於是我下班之後 順路前往超商拿 回家的路上 我才想起來.我有買這個東西.內

心充滿矛盾跟期待~~一到家裡.我連洗澡也沒想 就直接打開這玩意 出乎意外的... 觸感非常的像是女生的肌膚

class='separator'>又讓我想起了前女友 ... 裡面很貼心的附贈了一次性使用的潤滑液~這玩意上

面還有一對胸部....真令我大大的驚訝!!

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我仔細的觀察..這玩意的材質真的很不錯!! 連入口的地方做得

跟真人似的...

而且觸感粉嫩柔軟..重量的部分也讓我很訝異..拿起來是不輕

的!!算是頗有重量的玩意

奶子的部分也很真~居然還有乳頭!!!!真是讓我對這個東西又驚

又喜~聽說這個女優叫做JULIA?

哈哈 我真的還不知道他是誰耶~~我的兄弟們可能知道吧!?還是

不要問...到時候又免得一陣嘲笑!!!!(怒)

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而且我注意觀察了一下 這玩意不僅材質好.觸感像.連構造都不

馬虎!! 你有看到肛門嗎? 我沒有看錯吧!!?而且把它翻過來.就像是一個女生趴在你面前 ...叫你欺負他的感覺!!尤其是

那曲線~真的是非常貼心的設計 可以陪男生度過這沒有女朋友的過渡期..我相信其他像是我一樣單身的男生應該不少 不是

我不夠好 而是對的人還沒出現!!

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class='separator'>我捏了它的胸部 .. (以前我也喜歡這樣捏我歷任女友)雖然沒有掌握不住的感

覺..但是那柔軟的觸感.真的讓我越來越亢奮!那乳頭更是讓我無法自拔.心裡想說 如果是真的女友該有多好.原來這就是

兄弟口中的感覺..我說真的 如果我沒有衝動買來試試看 我到現在還是無法體會他們所說的那種非常厲害的觸感..讓我迫

不及待想要知道他穴穴裡面的秘密!!

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雖

然前任女友的身材 真的讓我至今無法忘記!但是畢竟感情這種東西是你情我願的 誰也不能免強誰!!想著一段感情的結

束..竟讓我悲從中來 想著早知到如此 何必當初? 但是我也告訴自己 下一個會更好 會有比她身材更好 更漂亮的女生出

現 畢竟我也長的不差 也是朋友口中的(帥哥)這樣講好像有點不要臉...但是事實是不能改變的!!
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class='separator'>我試著把手指插進去那粉嫩的小穴..只有一個字 緊 來回的試探他的小穴 看是

否有讓我更驚奇 更想去開發的地方!!?(開發? 好像怪怪的)你看看那外面的陰唇 是不是非常精緻典雅~~~

class='separator'>讓人不僅想要去欺負他 征服它

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手指摳著摳著 突然想要知道裡面到底是什麼厲害的空間 為什

麼那麼多人可以敗在他穴裡 讓我鼓起勇氣 撐開了它的小穴 !!! 映入眼簾的是粉紅透嫩的隧道~~那個凸起的部位 感覺非

常厲害 像是在招喚著我 快點征服它 快點接受它的挑戰 我當然不能被它的秘穴嚇著 要像個準備一決生死的決心 看是你

緊還是我久~~~

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class='separator'>我的弟弟非常爭氣的 整個到到全硬的地步 (通常都要女友吹過之後才會全硬)

我居然看著這個玩意 就到了全硬的地步 看來我的弟弟非常想要挑戰這個秘穴 來回的在洞口磨蹭一下 發現跟真人的感覺

居然相似 相似程度可說是直逼80% 雖然少了體溫 (那時候我有看到加熱棒.基於想試試看的心情.所以沒有買)

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這時候真的很後悔居然沒有順便買加熱棒...殘念 我並沒有直

接進入密穴探索 而是對我的習慣(乳交)先開始 .. 雖然女友都不喜歡乳交 說什麼沒感覺又無聊 本來想要的感覺都沒了

.. 每次女友都阻擋我想要乳交的興致 簡直像是被潑了冷水 但是這個玩意 它不會拒絕我 我想要玩多久 它都不會反抗我

也不會有任何怨言..

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於是我決定一探祕穴究竟!! 我講真的 真的不需要搭配什麼片

子 裡面的感覺 真的比真人來的緊實 來的有快感 裡面凸起的設計 摩擦著我的弟弟 而且來回抽動 居然有吸住的感覺 而

且在抽動的同時 揉著它的奶子 看著他在晃動 增添了許多真實感.. 這是我一直無法想像的感覺.. 尤其是我這麼鐵齒的

男生 居然對這個玩意充滿許多的驚奇及讚嘆!!!!

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這個玩意足足有18公分

雖然我的弟弟不小 但是也差不多剛剛好 (如果是鄉民可能不夠XD)非常剛好的 讓我可以順利頂到密穴的最深

處... 我發現 我平時已持久的稱號闖蕩江湖!! 現在居然快要敗在這個玩意上 (就連打手槍也要一段時間) 我不經開始感

到羞愧 我要提起最後的尊嚴跟它拼了!!! 結果就如兄弟們所說 不管你有多厲害 一樣讓你甘拜下風... 於是我憋著最後

的一絲感覺 全部都給了它 而且還發覺我這次出來的量 居然 比平常還多 ... 我此時內心真的是說不完的彭派跟

不可置信!!!

（中央社記者楊淑閔台北4日電）農委會9月起加入105年學校午餐農產抽驗，農委會公布，9月完成檢驗112件，14件不合格，不合格率12.5%，已停止採收，輔導改善用藥；其中驗出核可用藥殘留值超標3件，將開罰。

農委會8月初公布，規劃106年（9月起）學校午餐食材全面採用CAS、有機、產銷履歷及吉園圃4種標章農產品，或是合格證明農產（須有追溯系統QR-CODE農產品）等國產農產。

農委會農糧署主秘翁震炘指出，為推動以上措施，農委會希望強化國產農產用於學校午餐的食用安全，有鑑於去（104）年衛福部食藥署抽查學校午餐蔬果農藥殘留共202件，農委會也加入抽驗，明（106）年起每年抽驗3000件，今年9月起到年底先驗1000件。

他指出，9月已抽驗162件，完成檢驗的112件，不合格14件，占完成檢驗數的12.5%（不合格率）；14件都已回溯停止採收，並通知業者不得流入市面，同時輔導源頭農民改善田間管理。

14件的採樣地點及作物，分別為台北市2件（都是莧菜）。彰化縣5件（韭菜1件、胡瓜1件、結球白菜1件、青江菜1件、大陸妹1件）。雲林縣4件（空心菜2件、茄子1件、大陸妹1件）。花蓮縣1件（油菜）。基隆市1件（青蔥）。台南市1件（百香果）。

但他強調，分析不合格14件發現，計13件都是驗出未核准用藥，多數是微量，這13件中並有2件也驗出核准用藥超標。另1件則是單純驗出核准用藥超標。

綜上分析，翁震炘說，驗出微量未核准用藥，有可能是人為使用不當，也可能是鄰田污染，必須調查原因後，輔導農民改善、加強田間管理；核准用藥驗出超標，則是人為因素。農糧署農業資材組組長王安石說，3件驗出核准用藥超標，會依「農藥管理法」開罰新台幣1.5萬元以上、15萬元以下。

受罰的3件為在彰化縣抽驗的韭菜，除驗出2種未核准用於韭菜農藥，包含益斯普0.16ppm、得克利0.64Ppm；也驗出核准用於韭菜的菲克利0.74ppm，標準為0.5ppm。

其次是在雲林縣抽驗的茄子，驗出未核准使用在茄子的愛殺松0.68ppm；以及驗出可用於茄子的益達胺0.58ppm，標準為0.5ppm。第三件是在彰化縣抽驗的青江菜，驗出可用於青江菜的佈飛松1.08ppm，標準為1ppm。1051004

工商時報【吳姿瑩╱台北報導】

大慶投顧分析師蘇毓超表示，由於聯準會並未在9月升息，且日本央行祭出新型量化質化寬鬆政策，因此全球資金持續氾濫，而短期並無會對升息政策產生影響的事件出現，因此目前可說是全球股市的安定期，指數雖未必能夠大幅拉高，但體質佳且營收獲利成長的個股可望有所表現，看好旭富（4119）、高力（8996）等。

籌碼面部分，外資期貨淨多單部位有近8萬口，加上近期現貨部位持續買超，可看出其心態偏多，而外資為近期台股的主要控盤者，因此在未明顯轉空前，個股可望有所表現。

個股部分，布局旭富的原因為其獲利表現將優於去年，加上短期股價底部完成，後續上漲機率高。

而高力亦是獲利能力頗佳且持續成長的公司，新能源議題短期內也不會退燒，預期股價底部完成後向上的機率頗大，因此選入布局。

至於新漢（8234）則是持續看好工業4.0題材發酵，下半年營運將優於上半年，股價向上動能仍強。

晶焱（6411）營運進入旺季，加上產業趨勢持續向上，在經過短線的回檔後，已醞釀再度上攻的力道，因此持續偏多布局。

茂達（6138）則持續受惠於PC旺季到，在中國十一長假的拉貨效益加持下，9月營收可望維持高檔，今年獲利明顯優於預期。

另看好華東（8110）記憶體釋單旺，近期營收持續加溫，第3季營收獲利同步向上、第4季也不淡，加上集團作帳題材，型態維持強勢，持續看好。

旺報【記者龔俊榮╱文摘】

伊隆．馬斯克與他人共同創辦的特斯拉電動車公司已經撼動了汽車業，Model S車款在2014年2月被《消費者報導》（Consumer Reports）評比為最優車款，並成為有史以來第一款獲得近乎滿分評分的美國車款。

2013年，Model S陸續被《汽車》（Automobile）雜誌和《汽車趨勢》（Motor Trend）雜誌評選為「年度風雲車」。Model S的突破及這些空前的盛讚，彰顯馬斯克洞燭和掌握新市場機會的超凡本領。這款車不僅受到評價者和環保導向汽車熱愛者的讚佩，當特斯拉宣布該公司2013年第1季獲利及銷售成長率超越賓士（Mercedes）、奧迪（Audi）、BMW等歷史悠久的競爭者時，許多從財務面抱持懷疑態度的人也加入稱讚行列。特斯拉的股票受到華爾街青睞，在2013、2014年初股價飆漲，儘管也有一些避險基金投資人不看好而反向下注。

馬斯克與賈伯斯齊名

馬斯克、蘋果公司的賈伯斯（Steve Jobs）、亞馬遜公司的貝佐斯（Jeff Bezos），這些創業者擅於辨察尚未獲得滿足的市場需求，並設法以有利可圖的方式滿足這些需求，他們能洞察變化，並且以創新的事業模式利用這些變化。簡言之，他們擅於預期。這項技巧在某種程度上與生俱來，但我們發現，領導人可以透過加深好奇心、更靈通的資訊、更聰敏的分析、更廣泛接觸，提升自己的預期能力。

馬斯克是個有改變賽局抱負且擅長預期的人，我們可以從他的成功和奮鬥故事學習。出生於南非的馬斯克一開始學的是物理，後來移居加拿大就讀大學2年，再轉至美國賓州大學，先後取得經濟學和物理學學士學位。他的創新眼光和創業幹勁使他不滿30歲就成為百萬富翁，在2000年網路公司泡沫化來臨前，馬斯克就以超過3億美元把他的數位出版公司賣給康柏公司（Compaq）。接著和別人共同創立使用創新軟體及事業模式的電子商務支付系統PayPal，並在2002年被eBay 用15億美元收購。接下來，馬斯克轉向環保車領域，創立特斯拉，以及尚未上市的SpaceX 航太事業。

搞電動車沒人看好

就讀賓州大學時，馬斯克就已經憧憬為大眾市場打造電動車，但他也很清楚，投入電動車事業有可能是最愚蠢的事之一。2012年美國總統大選期間，共和黨候選人米特．羅姆尼（Mitt Romney）公開評價特斯拉是個「失敗」，達特矛斯學院（Dartmouth College）的策略學教授隆．艾德納（Ron Adner）也持相同看法：「電動車的現行事業方法註定在大眾市場失敗」。就連被封為「豐田先驅車款（Toyota Prius）之父」的內山田武（Takeshi Uchiyamada）也不看好電動車的遠景，他在2013年初表示：「因為可行里程、成本及充電時間等種種缺點，電動車將無法取代絕大多數的傳統汽車。」

馬斯克在2003年創立特斯拉，因為早在別人看出可能性之前，他已經看到了這些電動車技術與通路的機會。他想打造一般人買得起的全電動車，不同於豐田先驅（Prius）這類油電混合車，他要打造的是完全不使用化石燃料的全電動車。馬斯克相信，一定可以打造出駕馭性媲美以內燃引擎為動力的跑車，有漂亮時髦的設計，至少迎合經濟寬裕階級的代言車。他說：「Model S是一款對多數人而言不算太貴、甚具吸引力的車子。不論別人怎麼說，在達成這使命之前，我絕不罷休。」

開放特斯拉所有專利

馬斯克在2014年6月又做出一件令全球震驚的事，就是把特斯拉的500多項專利開放給全世界。在高度競爭、視專利為神聖不可侵犯的科技業和汽車業這兩個產業，馬斯克反傳統而行，讓競爭者使用這些專利，無須擔心侵犯智慧財產權。這旋風之舉不僅挑戰產業的傳統心態，也挑戰馬斯克自己的錯誤觀念，他在特斯拉的部落格上省思：「我們擔心大汽車公司會拷貝我們的技術，然後使用它們強大的製造、銷售與行銷力量戰勝斯特拉，因此一定要建立專利。這真是大錯特錯，因為事實正好相反：在大汽車公司，電動車、或任何非使用碳氫化合物燃料的車輛研發計畫規模甚小或不存在，平均只占總營收額不到1％。」

展望長期之戰，馬斯克希望藉由擁抱開放源碼的理念，把特斯拉的尖端技術發揚成為驅動電動車產業起飛成長的起始點。這是一個罕見、但強而有力的例子：一個策略型領導人棄用公司觀點，採用產業觀點，以造福更多人。馬斯克宣布開放專利後不久，包括日產和BMW在內的多家汽車製造公司擁抱和特斯拉合作的機會。

為自行生產電池，特斯拉計畫投資高達50億美元，興建「超級電池工廠」（Gigafactory），將雇用美國員工約6500人。這座工廠將讓特斯拉能自行生產電池，進而降低其電動車售價，期望藉此擴大全球市占率增倍至1％。特斯拉的目標是一年生產至少50萬輛電動車，超級電池工廠是達成此目標的關鍵，目前，最便宜的Model S車款起價7萬1千美元，這價格對大眾市場而言仍嫌太貴，超級電池工廠將大到足以使鋰電池成本降低至少30％，連帶降低電動車的價格。

領導人要能洞燭機先

馬斯克能否達成改變運輸業的終極目標，我們可能得等多年、甚至數十年後才能得知，但現在可以確知的是，他有遠見，有冒險意願，有耐力，他對他的遠見下大賭注。以他極富雄心的航太事業SpaceX為例，歷經幾次火箭發射失敗後，馬斯克到達許多策略型領導人熟悉的關鍵時刻，他的下一步必須成功，否則就得退出這個事業。他的團隊從每一次的發射嘗試和失敗中學習，因此，不意外地，SpaceX 在原本可能是最後一次發射的行動中戰勝了地心引力。

馬斯克的故事例示，看長看遠的策略型領導人具有非常敏銳的觀察力和犀利的判斷力，能區別什麼是重要訊號，什麼只是雜訊，逆向思考操作者的觸鬚在經過歷練後，能夠覺察其他人忽視的微弱訊號，例如環保高級車的美國市場持續成長，或是電池技術不斷進步。此外，這類領導人一辨察機會，就立刻行動，反觀較差的領導人太膽怯或無能，未能穿透迷霧，看見未來。

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